23 Aprile2026

Kampaay: welfare evoluto e dedicato anche a collaboratori e freelance

Kampaay

Report d’Impatto 2025: il modello Kampaay dimostra come il welfare evoluto possa accompagnare la crescita

Il nuovo Report d’Impatto 2025 di Kampaay, la tech company innovativa specializzata nella gestione degli eventi corporate. analizza i risultati del secondo esercizio come Società Benefit dopo la trasformazione avvenuta nel 2024. Un passaggio che ha formalizzato un percorso già evidente nei numeri e nelle pratiche, che restituisce il racconto di un modello di impresa che integra crescita e impatto sull’ecosistema in cui opera.

“Nel 2025 abbiamo consolidato il nostro percorso con oltre 2.500 eventi gestiti e più di 90.000 partecipanti, grazie a una rete di oltre 5.000 fornitori e professionisti – evidenzia Marco Alba, co-founder & CFO -. Un percorso che ha confermato la validità della nostra visione: per Kampaay, aumentare la scala del business è sì un traguardo economico, ma soprattutto una responsabilità. Più cresciamo, più abbiamo il dovere di amplificare l’impatto positivo che restituiamo al mercato, all’ambiente e alla società”.

Oggi l’azienda è composta da un team di 55 persone, tra Italia e Svezia, con un’età media di 34 anni. Il 64% delle risorse sono donne, con una presenza significativa anche nei ruoli di responsabilità (2 su 7 leader di funzione). Per Kampaay, il benessere è parte integrante della cultura aziendale, fino a superare i confini tradizionali dell’impresa. L’azienda è infatti tra le realtà che stanno sperimentando un approccio ancora poco diffuso in Italia, estendendo alcune forme di welfare, inclusa la genitorialità, anche a collaboratori e freelance. A questo si affianca una politica di smart working flessibile e un sistema di welfare che, attraverso un insieme articolato di servizi e convenzioni, dal supporto al benessere psicologico, alle piattaforme dedicate al fitness, ai viaggi e in generale alla qualità della vita quotidiana, contribuiscono a costruire un’esperienza lavorativa completa.

Allo stesso tempo, le persone sono incoraggiate a portare in azienda la propria identità e i propri interessi: iniziative come book club, sessioni di yoga o workshop guidati direttamente dai dipendenti diventano occasioni di connessione autentica tra colleghi, contribuendo a un clima interno basato su partecipazione e fiducia.

Accanto alla centralità delle persone, il Report d’Impatto evidenzia un impegno crescente anche su ambiente, società e territorio, elementi che completano e rafforzano il modello. Sul fronte ambientale, grazie alla partnership con Up2You, Kampaay è in grado di misurare la carbon footprint degli eventi e supportare i clienti nella compensazione dell’impatto, offrendo strumenti digitali per il calcolo e la compensazione delle emissioni, con tracciabilità garantita via Blockchain.

Parallelamente, l’azienda mantiene un legame attivo con il territorio attraverso iniziative di volontariato e collaborazioni con realtà sociali, contribuendo concretamente a progetti di inclusione e supporto alle comunità locali. Nel corso del 2025, il team ha partecipato ad attività di volontariato presso l’Opera San Francesco e Pane Quotidiano, contribuendo anche a raccolte interne che hanno generato oltre 45 kg di donazioni destinate a supportare persone in condizioni di fragilità. La coerenza del modello si conferma infine nelle azioni interne, dalla gestione rigorosa dei rifiuti all’adozione di Welcome Kit responsabili in carta di pietra, riducendo drasticamente l’impronta ecologica delle operazioni quotidiane. Iniziative che restituiscono l’immagine di un’azienda che non separa la crescita economica dall’impatto che genera, ma costruisce un modello in cui sviluppo, responsabilità e attenzione alle persone evolvono in modo coerente.

Per il 2026, l’azienda potenzierà i progetti di tutela della biodiversità e di rigenerazione urbana. Sul fronte dell’innovazione, grazie al nuovo round guidato da CDP Venture Capital, Kampaay integrerà modelli di intelligenza artificiale predittiva per automatizzare i processi del Procurement ed estendere la digitalizzazione della spesa eventi nelle aziende italiane.

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