Solo 4 manager italiani su 10 hanno ricevuto formazione, contro 7 su 10 nei Paesi OCSE. Intanto due sondaggi della community tortuga di blackship raccontano cosa manca davvero a chi guida un’impresa: strumenti per far crescere il business, ma anche per guidare le persone.

Un imprenditore può conoscere il proprio settore alla perfezione. Può avere anni di esperienza e un’attività che funziona. Eppure, quando deve guidare un gruppo di lavoro, introdurre una nuova tecnologia o gestire la crescita, l’esperienza da sola spesso non basta. È qui che entra in gioco la formazione manager, un tema che in Italia resta ancora in secondo piano.

Formazione manager, il divario con l’OCSE

I numeri lo confermano. Secondo l’Economic Survey Italy 2026 dell’OCSE, soltanto il 39,6% dei manager italiani dichiara di aver ricevuto formazione. Nella media dei Paesi OCSE, invece, la quota sale al 70,5%. Il divario supera quindi i 30 punti percentuali.

Il dato riguarda una figura centrale per la vita delle imprese. Chi guida un’attività, infatti, affronta sfide che vanno oltre le competenze tecniche del proprio settore: trovare nuovi clienti, introdurre l’intelligenza artificiale, organizzare il lavoro, gestire i collaboratori. Su questi fronti l’esperienza sul campo aiuta, però non sempre è sufficiente.

Non a caso, lo stesso rapporto indica il rafforzamento della formazione manageriale tra le leve per migliorare le prestazioni delle imprese, soprattutto nelle realtà più piccole.

C’è poi un aspetto che riguarda da vicino chi si occupa di welfare. La qualità di chi guida le persone incide ogni giorno sul clima interno, sull’equilibrio tra vita e lavoro e sulla crescita dei dipendenti. Per questo la formazione manager non è solo una questione di produttività.

Le sfide di chi guida un’impresa

Le difficoltà emergono anche dai dati raccolti nella community tortuga, il people and business network promosso da blackship. Si tratta di rilevazioni interne, quindi non rappresentative dell’intero tessuto produttivo. Tuttavia offrono uno spaccato utile di ciò che vivono ogni giorno imprenditori e professionisti.

Il primo sondaggio ha coinvolto circa 120 partecipanti. Per il 33% la sfida principale è lo sviluppo del business. Seguono la digitalizzazione e l’intelligenza artificiale (22%) e l’organizzazione aziendale e dei processi (16%). Più in basso compaiono la gestione delle persone (13%), la gestione del tempo e l’equilibrio tra vita privata e lavoro (8%) e infine la gestione economico-finanziaria (5%).

Comunicazione e leadership in cima alle richieste di formazione manager

Accanto ai problemi operativi c’è un bisogno diverso: rafforzare le competenze di chi guida. Un secondo sondaggio interno, condotto su circa 80 partecipanti, ha messo in fila gli ambiti formativi più richiesti. Al primo posto c’è la comunicazione (17%). Subito dopo vengono leadership e management (16%) e coaching (16%).

Seguono ispirazione e crescita personale (15%), gestione del tempo (13%) e finanza e controllo di gestione (10%). In altre parole, la domanda di formazione manager non riguarda solo numeri e processi. Al contrario, tocca soprattutto il modo in cui si comunica e si guidano le persone.

Le due rilevazioni, dunque, mostrano due facce della stessa realtà. Da una parte ci sono le difficoltà operative, come far crescere il business e organizzare i processi. Dall’altra emerge la richiesta di strumenti per comunicare meglio, guidare i collaboratori e gestire le responsabilità.

Imparare per tentativi, o dal confronto

Secondo Pasquale Acampora, CEO di blackship, il nodo sta proprio nel passaggio dalla competenza tecnica alla gestione. «Un imprenditore può essere molto preparato nel proprio settore, ma trovarsi comunque in difficoltà quando deve gestire un team, organizzare la crescita o affrontare un cambiamento», spiega.

«Sono situazioni che spesso si imparano ad affrontare per tentativi, mentre il confronto con chi le ha già vissute può aiutare a trovare soluzioni più rapidamente», aggiunge Acampora. Per questo, a suo giudizio, servono entrambi gli ingredienti: «La formazione permette di acquisire strumenti nuovi, ma è altrettanto importante avere occasioni per confrontarli con i problemi reali delle imprese».

Formazione manager e networking: tortuga diventa una due giorni

Su questo intreccio tra formazione continua e confronto punta il primo appuntamento nazionale di tortuga. L’evento è in programma l’1 e 2 dicembre a Bussolengo, in provincia di Verona. Per la prima volta, inoltre, si sviluppa su due giornate.

Il programma alterna momenti di formazione e ispirazione a occasioni di networking e confronto strategico. L’obiettivo è aiutare imprenditori e professionisti a condividere difficoltà concrete, sviluppare nuove competenze e individuare possibili collaborazioni.

L’iniziativa prosegue il lavoro degli incontri precedenti. Tra settembre e novembre, infatti, i partecipanti hanno usato strumenti come la Challenge Map, la tortugans Map e la Matching Map per condividere sfide e competenze. Così hanno potuto incontrare persone alle prese con problemi simili, o con esperienze utili per risolverli. A dicembre, a questo approccio si affiancheranno momenti formativi dedicati a comunicazione, leadership, management e crescita personale.

Chi è blackship

blackship affianca professionisti, PMI, grandi aziende e multinazionali nel raggiungimento dei loro obiettivi strategici, lavorando sulle competenze e sugli strumenti delle persone. Opera in tre ambiti: vendita e negoziazione, soft skills ed executive coaching. Organizza percorsi di formazione su misura, eventi aperti a un pubblico più ampio e sessioni di coaching individuali.